Hoe grote bedrijven werken
In het verleden, ver voordat ik aan het hoofd van mijn eigen bedrijf stond, leek het voeren van een bedrijf me ontzettend ingewikkeld. Ik kon me niet voorstellen hoe grote bedrijven zoveel verschillende processen, werknemers en zaken op elkaar afstemden. Voordat ik mijn eigen bedrijf begon werkte is als assistent onder een topman van een groot multinationaal bedrijf. Dit was de meest leerzame ervaring van mijn leven. Bedrijven kunnen langzaam en snel groeien. Wanneer je een eigen bedrijf begint wat snel groeit kan het moeilijk zijn om alles gestructureerd en gefocust te houden. Je bedrijf kan op deze manier productiviteit verliezen en in de problemen raakten.
De belangrijkste les die ik namelijk heb geleerd in mijn jaren als bedrijfsleider is dat de winst in de details zit. Dit klinkt misschien apart voor grote bedrijven die miljoenen in jaarlijkse omzet hebben, maar laat het me uitleggen. Voor veel grote bedrijven is er niet alleen sprake van veel omzet maar ook sprake van veel kosten. Alle werknemers moeten betaald worden, er zijn kosten voor materialen, huur etc. Dus zelfs als een groot bedrijf gigantisch veel omzet heeft kan een bedrijf alsnog in de min zitten. Kijk naar bedrijven zoals Amazon. Jarenlang hadden ze miljarden omzet per jaar maar alsnog maakten ze geen winst. Dit doen ze nu wel en het was onderdeel van hun bedrijfsstrategie om veel uit te geven aan bedrijfsontwikkeling, maar het voorbeeld staat.
Winst in de details
Dit betekent dus dat het ontzettend voordelig kan zijn voor bedrijven om de details van de bedrijfsvoering te optimaliseren. Dit kan het verschil zijn tussen winst en verlies. Er zijn specialisten die hier fantastisch zijn en voor fabrieken is een van de beste manieren voor proces optimalisatie het gebruiken van plant simulation. Deze services helpen fabrieken met het optimaliseren van het productieproces. Process simulate kan ervoor zorgen dat de knelpunten van een fabriek worden verbeterd en de productiviteit wordt verhoogd. Het helpt ook met het verlagen van voorraad kosten en je kunt de aanlooptijd en kosten van nieuwe processen minimaliseren. Dit is ideaal wanneer een bedrijf een nieuw product op de markt brengt.
Het is niet alleen ideaal voor al bestaande grote bedrijven maar ook voor bedrijven die pas net starten in Nederland. Je kunt op deze manier investeren in een optimaal proces waardoor je in de komende jaren er zeker van bent dat je optimaal presteert. Door de details van je bedrijfsprocessen te verbeteren weet je zeker dat je niet in de problemen zult komen.